大庆炼化化工有限公司轻烃分馏分公司自1992年成立以来，凭借其在安全管理和文化建设方面的突出表现，连续被评为“全国安全文化建设示范企业”。该公司不仅是业内最大的轻烃分馏装置运营商之一，还以其40万吨/年产能为全国及亚洲市场推出多种化工产品。
在公司领导周世岩的带领下，轻烃分馏分公司秉持安全第一、预防为主的理念，通过系统化的安全管理措施，确保生产过程中的每一个环节均处于严格的安全控制之下。公司建立了涵盖“以人为本、精细管理、预防为主、全员负责”四维安全文化体系，形成了自上而下、全员参与的管理模式，强化了安全责任落实。
作为细致入微的管理措施，分公司日常实施的“十二不交接”制度要求交接班必须由完整的人员到场，避免信息遗漏造成潜在安全风险。此外，公司制定的精细操作规程和巡检制度甚至将风险管理上升到新的高度，确保每个设备和操作环节在合规的标准下进行。
大庆炼化还创新性地开展党建安全创效工程，通过建立党员服务人制度和激励机制，使得安全管理与经济效益相结合，提升员工参与安全生产的积极性。每位员工的健康和心理状态也被纳入安全文化的考量范围，开展的EAP（员工援助计划）有效筛查和干预了影响工作的潜在心理因素，旨在全面保障员工的身心健康。
每年，公司还组织员工家属参与的“家人恳谈会”，注重家庭在安全感知中的作用，通过家属的参与来增强员工的安全意识。同时，针对每位员工的表现与安全行为，公司建立了多项激励与奖惩机制，累计表彰数千名积极参与安全管理的员工。
大庆炼化轻烃分馏分公司以其独特的安全文化和细致的管理规范，成为业内标杆，展示了如何在不断追求经济增长的同时，兼顾确保安全生产的可持续发展。返回搜狐，查看更多
